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由《馬向陽下鄉記》聯想到空降策略

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由《馬向陽下鄉記》聯想到空降策略

2020-06-01

由吳秀波主演的鄉村輕喜劇《馬向陽下鄉記》是鄉村題材劇的創新,講述了一個毫無農村生活和工作經歷的商務局市場科科長,一個領導同事眼中的業務能手“馬大能耐”,一紙調令,轉眼就成了省重點扶貧對象大槐樹村的“第一書記”。從公務員到村官,從城市到農村。馬向陽時時處處感受到自己的格格不入。已經快被打壓到底的馬向陽觸底反彈,絕境逢生,以堅韌的耐力給大槐樹村創造著一個又一個驚喜。Z終,“第一書記”任期將滿的馬向陽續簽了自己的聘任合同,立下誓言,要跟這大槐樹下的“農哥們”“農姐們”齊心協力,共同迎接將來的生活。


        看過這部劇的同仁們是否覺得馬向陽和我們職場上所謂的“空降兵”有類似的境遇!

        同樣是空降到一個新環境里,缺乏物質資源、人脈資源,只有一紙任命,有的只是專業知識和人際交往能力,通過馬向陽的經歷,我們來看看空降策略:

        一、要明確終極目標,這是存在的根本,也是衡量未來工作績效的指標

        馬向陽在出發誓師大會上,市委書記提醒他下鄉的三條工作目標:健全村委會組織、帶領村民致富、村集體民主建設;這三個工作目標也反映了當下農村工作中亟待解決的問題:村組織不健全,工作不到位,得不到群眾信任,無法發揮組織作用,不能帶領群眾脫貧致富,工作粗暴不講民主!同樣,當一個高管空降到新公司,也面臨著公司領導、組織對他的期待,期待他能運用專業知識和技能解決組織現在亟待解決的問題,這就是工作目標。

        二、了解企業文化、弄清人際關系,先做人、后做事

        馬向陽正義感爆發,一到村里就急著幫村民丁秋香要回被占土地,讓村委會量地,結果不僅沒結果,得罪了村里的旺族,第一把火就沒燒起來,搞得自己下不來臺。村里人際關系復雜、利益糾結,很多事情不是表面上看起來那回事,深處的矛盾由來已久??战当螄L不是如此,一到新公司,急待解決的事情一大堆,如果搞不清根源,貿然處理,可能得罪了一大批人,Z后阻力重重,難以生存。職場上相互間沒有什么深仇大恨,無非都是本位主義造成的利益小團體,抓住根源,從大處著眼,從公司角度出發盡可能顧及個人正當利益,相信能夠得到大家的認同 。

        三、建立正義聯盟、從公司(群眾)利益出發

        俗話說“一個好漢三個幫”,到一個新環境當然要爭取團結一切可以團結的人,我們看到馬向陽無意間救了老祖奶這個村里輩分Z高的人,等于爭取了一個有實力的人物,劇中每次馬向陽遇到阻力的時候,老祖奶都用實際行動支持了他,修路的時候老祖奶第一個貢獻出積蓄表示支持,建超市與村主任愛人競爭時,老祖奶支持丁秋香去管理超市,建煎餅公司時老祖奶貢獻出技術,保護大槐樹時又第一個站出來支持馬向陽,可見能得到“領袖”的支持,事半功倍??!在得到老祖奶支持的同時,馬向陽每次大舉動都是從群眾利益出發,得到群眾支持,修路有群眾支持才得以拆除了村主任愛人的小賣店,保護大槐樹也是得到了群眾的支持Z終才保住了大槐樹,同樣土地流轉也是得到了群眾支持才沒有把富硒地流轉出去。其實空降兵要想順利開展工作,同樣也要爭取公司高層的支持和爭取Z大群眾的信任。

        四、通過一兩件事,快速樹立威信,即使治標不治本, 也是一種能力的體現

        馬向陽剛到村里,缺乏資源,加上村里由于土地流轉被騙矛盾重重,在這種情況下想要實施致富措施可謂難上加難,更別說馬向陽還沒有深入了解村里可利用的致富資源了。無意間救了老祖奶,偷偷換了老祖奶被騙的假錢,使他的人品得到了村民的認可。有了這個前提,馬向陽向局里爭取了資金,克服了阻力,為村民修了一條路,雖然不能直接產生經濟價值,但在村民眼里是個實干的下派干部,樹立了威信,期間為了修路拆小賣部,還引進了一個連鎖超市,解決了困難村民丁秋香的生計問題,也使占地的矛盾得到緩解,為后續一系列致富舉措打下了堅實的基礎。

        很多空降兵妄想一下就解決公司頑疾,結果Z后連自己都待不下去了,其實循序漸進才是根本,頑疾之所以是頑疾說明根深蒂固,生長期長了,所以清除起來也要從外圍步步鏟除。這使我想起了幾年前我的空降經歷,一家外資投資公司到內地發展,高層都是北上廣過來的職業經理人,為發展當地業務,引進了幾名中層關系戶經理,高層的職業作風與中層的江湖作風格格不入,表面合作,但工作進展緩慢,經過深入了解,其實也沒多大矛盾,只是相互間缺乏溝通,沒有清楚界定工作與私交的界線,我也是采取了循序漸進的方式,先把雙方矛盾的結點控制在我這個總監的層面上,不上行也不下放,這樣雙方不用直接面對起沖突;生活上,遇到員工生日、生子、結婚,按照本土人情習慣處理幾次下來,公司員工對高層的人情味表示贊許,工作上,遇到矛盾采取會議討論方式,形成會議紀要上報集團總部,使得大家真正重視起工作上的矛盾處理方式,不再成為個人恩怨的宣泄媒介!幾次下來矛盾得以平息,我這個空降兵首戰告捷,成了高層與中層不可缺的銜接,穩定了在公司的地位。

        五、Z后,也是Z重要的是要有自己的工作規劃,且要得到領導肯定

        任何事情都有兩面性,工作規劃清晰,對自己來說是有目標和階段大綱,但也得讓領導知道你的宏圖大志,這樣的好處是領導知道你是個有目標有計劃的人,同時也是給自己挖了個坑,如果以后沒實現,反過來可能對自己是個減分項;那為什么還要這樣做呢?一來,是對自己的工作有個計劃性,避免盲目開展;二來,通過與領導交流你的工作規劃,可以糾偏,畢竟他更了解公司,三是,通過與領導交流工作規劃,可以明確在什么階段需要領導提供什么樣的支持;四是,對自己也是一種鞭笞,督促著你不能懈怠。

        我們看到劇中馬向陽在校舍的黑板上寫下來“讓大槐樹下長出金子”這樣的宏圖壯志,市委書記也看到了他的目標,還同他交流過“如何讓大槐樹下長出金子”,覺得他的想法是可行的??战当谏钊肓私夤揪唧w情況的基礎上,也應制定相應的工作規劃,使公司經營管理更上一個臺階,完成自己的空降使命。

       個人的一點拙見,相信每個空降兵都有自己的體會,歡迎大家交流


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